信益资本郝信星：“实干家”与“拓荒者”

郝信星有多个身份。

他是信益资本创始合伙人、伙伴医生董事长、“荣耀医者”组委会秘书长；是有着近二十年银行及投行业务经验的“实战家”；也是信息技术、大健康等领域的投资人；还是热衷于公益事业的创业者。

职业生涯近20年，无论哪种身份，郝信星的初衷始终不变：以资本服务大众，创造商业价值的同时，实现社会价值，让更多人共享资本发展的红利。

敢做“救火队长”，成为最年轻的高管

在民生银行内部，郝信星有一个广为人知的身份，是“救火队长”。

2003年，郝信星大学毕业之后进入民生银行上海分行。很快便展现出审视行业、项目的前瞻性和独到性，成为全行最年轻的高级产品经理。2006年下半年调任苏州任行业部负责人，用了一年，将该行业部业务做到苏州分行第一名。

2008年初调任总行出任项目组负责人，9个月完成从制度建设到系统开发，实现了行业新的突破。同年10月，被总行派往西安分部任总经理，总行要求按照当地业务情况在3到6个月内，对西安分部是否裁撤做出判断。郝信星发现陕西省具备良好的业务条件，于是历时1年零3个月，将西安分部的直营业务，做到系统内仅次于北京、上海的全国第三。

隆基股份是郝信星在西安操盘的大手笔项目之一。隆基股份是西安本地的一家新能源技术企业，彼时还只是一个初创公司。郝信星任职苏州时，曾服务过隆基股份下游的一家客户，深刻洞察到新能源产业链的机会。但是小公司没有担保抵押，招致了全行上下的反对。

郝信星敢于冒风险，对上下游进行实地考察、技术调研。打破“强抵押、强担保”的老规矩，通过上下游联动，以纯信用贷款的方式，促成了行业内第一单供应链融资项目案例。

两年后，隆基股份上市。如今收入高达500多亿，成为光伏行业的领军企业，也成为民生银行西安分部的支柱客户。

受2008年金融危机影响，浙江传统制造业、纺织业客户屡屡破产、倒闭，出现了大量不良资产。2010年，郝信星“受命于危难之间”，出任杭州分部总经理。仅用两年时间，将杭州分部的直营业务，做成超越北京、上海全行业绩第一的分部。

郝信星以勤奋肯干出名。他做业务扎实谨慎，看好一个项目，常常不打招呼直接下厂调研。掐着秒表考察生产线；查水电煤成本、工人食宿状态、出库车次等各种数据；下煤矿，猫着腰走一个半小时；跑遍企业上下游，将企业经营情况“翻个底”。通过这样的方式，既规避了风险，也扶植了大量优秀的企业。

中国首单私有化项目——盛大游戏退市，是郝信星职业生涯的代表作。当天往返于新加坡，和陈天桥商谈退市事宜。某银行花了半年的时间没有走完的退市业务，郝信星仅用一周时间，就完成从制度建设、合规到放款审批的全流程。

郝信星擅长创新，善于发现问题、捕捉机会，成为民生银行的“拓荒者”。例如推动银行电子化业务，独立完成“银关税费通”项目，国际业务可进行网上结算，为进出口企业客户提供了便捷的网上支付税费的金融服务。

现在银行业流行的“投贷联动”策略，也是郝信星在民生银行最早提出的。以“债权+股权”模式投资企业，既帮助企业成功突破融资困境，也分享企业成长红利。承担可控的风险，创造高额的回报。

2012年，分众传媒进行私有化，从纳斯达克退市。由于盛大游戏的经验，郝信星主导了与分众传媒的沟通。最终确定以“投贷联动”方式，提供了一笔不菲的资金，参与了当时这场国内最大的杠杆并购交易之一，成了行业交易的典范，为民生银行赚回了丰厚的利润。

凭借过硬的业务能力，郝信星受到银行领导层认可。以一年“跳”两级的速度晋升，成为银行体系中最年轻的高管。

延续辉煌“战绩”，缔造经典投资案例

在金融行业摸爬滚打十几年，郝信星经历了中国经济的快速发展，也面临过金融危机下的动荡。

这段传奇经历，让他感受到资本在推动产业发展、服务社会民众的巨大能量。服务盛大、分众、巨人网络等互联网企业和隆基股份、海康威视等技术企业的经历，为郝信星提供了观察新经济的崭新视角。他意识到技术创新的价值，并产生了投资前瞻产业的浓厚兴趣。

2016年，郝信星投身投资行业，创立信益资本。他看好技术驱动型产业，如大数据、云计算、人工智能等，偏好投资具备可持续成长基因，能创造长期价值的企业。聚焦信息技术、大健康、文化领域的投资。投资阶段覆盖初创期、成长期、成熟期、Pre-IPO各个阶段。基金LP和投委会包括中诚资本、信中利资本集团、周鸿祎、阎焱、张泉灵等知名机构投资者及专业投资人。

目前，信益资本已成功投资了美团点评、VIPKID、一下科技、摩拜单车、云天励飞、量化派、智云健康、山石网科等项目。还和知名文化企业儒意影业成立了影视投资专项合作计划，投资了包括《老中医》、《风暴舞》在内的多部影视剧。

创新创业浪潮迭起。2015年，新京报发起了“寻找中国创客”创业大赛和报道。邀请马云、柳传志、王健林、李开复、沈南鹏、俞敏洪、徐小平、熊晓鸽、周鸿祎、郭为、雷军等15名企业家和投资人担任导师，聚焦产品、技术、商业业态创新，搭建创业服务平台。

信益资本作为活动的管理者深度参与了活动运营。持续4年时间，共吸引8万创业者，近400位优秀企业家、投资人和创始人通过线下活动与创业者交流。

信益资本联合15名导师成立了导师基金，专门投资“寻找中国创客”活动中评选出的优质项目，如掌上糖医、编程猫、Video++、跃盟科技、忆恒创源等公司。

在郝信星看来，金融从业经历对其投资帮助很大。不仅树立了对新产业的认知，培育了前瞻性认识，更懂得了如何在行业赛道中寻找到更优质的初创公司。

因此，投资初试身手，便延续了以往的辉煌“战绩”，基金整体管理业绩上也处于行业头部水平。目前，信益资本管基金IRR（内部收益率）超过20%，信息科技领域的投资标的几乎全部获得了下一轮融资，或已经完成了上市或并购退出，并有多个投资案例即将退出。

为患者谋健康，为医者塑尊严

大健康是郝信星极为看好的前瞻产业。这个判断一方面基于个人经历，他曾深入服务过多家医疗客户；另一方面是对行业趋势的洞察，中国是仅次于美国的全球第二大医疗市场，健康服务正进入快速上升通道。信益资本成立了一支医疗专业团队，投资了智云健康、掌上糖医等项目。

出于对这一领域的长期看好，郝信星将之作为一生奋斗的事业。2016年创立信益资本后，同步启动了“伙伴医生”移动医疗平台。

“伙伴医生”着眼于全生命周期健康管理，通过对体检数据、日常生活饮食管理等方面，将数据检测结果与日常膳食的平衡结合起来，多方面去提升一个人的健康指标。

郝信星致力于打破传统医疗行业的“信息不对称”局面，将伙伴医生打造成为一个公平、公正、公开的第三方医疗信息平台。

为此，他的团队耗费了一年的时间，整合了美国、德国、日本、新加坡、德国等国际顶尖的医疗技术，合作医院达200家之多。目前平台已有超55万名线上问诊医生、1000位知名专家的医疗服务团队。

郝信星认为，企业能够持续盈利，一定是因为创造了长期的社会价值。因此做企业不能片面追求数字成绩，更重要的是社会责任。

“估值和利润到最后，只会是一个冷冰冰的数字，如果企业对社会没有实质性的价值，这串数字便没有意义。”

基于这种思考，能够体现使命感和责任感的公益活动，便成为郝信星的转型后孜孜以求的重要事业。

2016年，伙伴医生联合环球时报、生命时报推出了“荣耀医者”公益评选活动启动。曹泽毅、王陇德、詹启敏、张雁灵、赵玉沛、乔杰、仝小林任轮值主席，郝信星任组委会秘书长。通过讲述医者故事，传达“只有医者有尊严，患者才有尊严，生命才有尊严”的尊医理念。

自启动以来，“荣耀医者”每年一届，已推选出600余位“荣耀医者”，发展成为中国最具影响力的医者奖项。德高望重的医学泰斗，业内公认的权威专家，医术领先的医界新锐，汇聚一堂，共同实现“塑医生尊严，树医者典范，让医者荣耀，为患者谋福”的美好愿景。

经济与产业发展日新月异，每一个波澜壮阔的时代背后都能寻找到一条清晰的价值脉络。

回望过去，郝信星既是一位“实干家”，具有杰出战略眼光和执行力，在金融市场战绩显赫；他也是一位“拓荒者”，擅长创新、敢为人先，多次力挽狂澜，打造行业先锋。

展望未来，郝信星将继续深耕信息科技投资、医疗创业及健康公益事业，与时代大潮一同翻滚。通过信益资本，以资本力量促产业发展、创社会价值。通过“伙伴医生”及“荣耀医者”，为患者谋健康，为医者塑尊严，为医疗事业发展赋能助力。

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