未来可期：2022年五粮液的“形与势”“表与里”

新班子 新气象 新作为 2022年五粮液的“形与势”“表与里”

当2023年的脚步越来越近之时，白酒行业一场盛会如期而至——五粮液第二十六届12·18共商共建共享大会，再次让“大国浓香”五粮液站到了聚光灯前。

值得注意的是，本次大会是2022年年初五粮液集团主要领导完成人事更迭，以五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦为班长的新一届五粮液领导层正式履新后的首个“12·18大会”，一年来，五粮液这艘“千亿航母”的年度“航程”、前行“动力”、未来“航向”等，无不备受关注。

曾从钦表示，对于五粮液的发展，既要看数据变动之“形”，更要观发展积蓄之“势”；既要看短期效益的“表”，更要察内生动力的“里”。五粮液方向性、格局性的高质量发展势头积厚成势、蓄势而发，未来可期！

接续奋斗

集团销售收入、利润总额继续保持两位数稳健增长

2022年，面对疫情反复、经济下行、需求疲软等多重挑战，五粮液始终保持战略定力，迎难而上、攻坚克难，稳中有进、稳中向好，实现了疫情防控和生产经营的双胜利，实现了稳健增长和布局长远的双统筹，实现了发展规模和发展质量的双提升，在班子建设、文化建设、品牌打造、酿酒生产、营销变革、科技创新、布局长远等七个方面取得重大进展。

七个重大进展，这是2022年年初五粮液新班子团队履新以来的首个年度“成绩单”。

2月，五粮液新领导班子履新。三个月后举行的五粮液2021年度股东大会上，五粮液新“掌门人”曾从钦首次公开谈到新班子团队。

“五粮液处于新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期，保持业绩持续稳健高质量增长有机遇、有基础、有条件、有底气”曾从钦说。这其中，“底气”便是来自稳定团结的核心管理团队。“新班子基本都是内部自然调整产生，具有很强的连续性、稳定性和持续性，对公司的战略蓝图高度认同、对公司的生产经营非常熟悉、对公司的改革创新理解深刻，将守正创新，一张蓝图绘到底，一股干劲干到底，一个方向、一个声音、一个步调，全面推动五粮液实现转型发展、创新发展、跨越发展。”

在曾从钦的带领下，新一届五粮液领导班子将重心和精力投入到战略规划、品牌营销、市场一线、科技创新等各个重要领域。特别是今年二季度疫情全国多点反复，五粮液新班子提前预判形势、主动作为，着手早、反应早，贯彻“总部抓总、战区主战”策略，出台了一系列符合市场实际、具有区域特色的支持政策，以贴近市场、快速反应的经营韧性，厂商携手共同面对挑战，支撑业绩稳健增长。

数据显示，2022年前三季度，五粮液股份公司实现营收557.80亿元，同比增长12.19%，实现净利润199.89亿元，同比增长15.36%，是自2020年疫情发生以来唯一一家每个季度营收、净利均保持两位数增长的白酒上市公司。

举旗定向

确立“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念

2022年，五粮液加快建设世界一流酒企的目标得以进一步明确：集团公司加快实现“5111”发展目标，即创建世界500强，酒业主业销售收入过千亿，多元产业销售收入过千亿，全力打造世界一流酒企；股份公司加快实现“2118”发展目标，即原酒产能达到20万吨、原酒存储能力达到100万吨、销售收入突破1000亿元、利税总额达到800亿元，进一步擦亮“大国浓香、和美五粮、中国酒王”金字招牌。

为实现上述发展目标，五粮液提出：将坚持“聚焦主业、做强主业”，抢抓新发展机遇，高举“大国浓香”旗帜，弘扬“和美五粮”主张，重塑“中国酒王”形象。由此，其“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念正式确立。

高举“大国浓香”旗帜——以新增产能为支撑，巩固强化五粮液全国浓香型白酒龙头企业地位。

弘扬“和美五粮”主张——把“和美五粮”贯穿发展始终，大力践行“和美种植”“和美酿造”“和美勾调”“和美营销”“和美文化”，讲好中国白酒故事、五粮液故事。

重塑“中国酒王”形象——全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体持续稳健高质量发展的五粮液，进一步擦亮“中国酒业大王”金字招牌。

五粮液携这一全新品牌理念，频频亮相APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际性和国家级重大盛会，成功打造和美文化节、玫瑰婚典等和美IP，品牌价值连续5年两位数增长、达到3646.19亿元，荣获中国白酒行业唯一“2022年度最佳表现品牌”。

以弘扬“和美五粮”主张为例。致力于传递和美文化理念的五粮液，让“和美五粮”与“中国梦”同频共振，将贯穿于企业经营管理每一个环节的“和美”生动呈现，“和美种植”“和美酿造”“和美勾调”“和美营销”“和美文化”全方位的“和美”主张，不仅体现了白酒生产和酿造的高度凝练，也成为五粮液“和美”品牌形象的新表达。

当前，五粮液明确了“做强品牌、做优产品、做大市场”的战略主题和打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体高质量发展路径，拥有产区、古窖池、品质、品牌、消费群体等“五大优势”，形成了生态自信、产区自信、品质自信、品牌自信、文化自信、渠道自信、资金自信、市场自信、团队自信、组织自信等“十大自信”。围绕“十四五”发展目标，公司将始终遵循“种、酿、选、陈、调”美酒五字诀，精益求精，追求极致，不断为消费者酿造高品质美酒，进一步擦亮“大国浓香、和美五粮、中国酒王”金字招牌。

高质量倍增工程

提升发展能级 夯实行稳致远基础

在第二十六届12·18大会上，曾从钦透露，立足当前，放眼长远，五粮液将牢记国之大者，以中国式现代化为引领，以实现人民对美好生活的向往为目标，按照“讲政治、抓发展、惠民生、保安全、创一流”工作总思路，品质为基、文化铸魂、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，统筹推进品质品牌、营销创新、高质量倍增三大工程，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体五粮液，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。

曾从钦提到的高质量倍增工程，是五粮液以重大项目建设为抓手，聚力建设优质产能，聚焦提升名酒率，培育其作为行业龙头的高质量发展新动能，为加快建设世界一流酒企夯基固本的务实行动，涉及扩大优质原酒产能、增强储存能力、提升智能化装备水平及文旅综合体赋能品牌提升等项目。

其中，扩大优质原酒产能方面，五粮液坚持挖潜和扩能相结合，按照“2+2+6”总体布局，推进五粮液江北园区挖潜改扩建2万吨、红坝片区新建2万吨、元水片区新建6万吨。

增强储存能力方面，五粮液在现有原酒储存能力的基础上，正在加快建设30万吨陶坛陈酿酒库和36万吨勾储酒库，在“十四五”期间加快建成国内领先的100万吨原酒储存基地。

同时，五粮液还同步推进磨粉自动化改造、智能包装仓储配送一体化、制曲车间扩能等项目，以更好地匹配优质原酒产能的提升。

此外，五粮液还启动了门户区“五粮·东方酒谷”、中国白酒文化圣地两大文旅综合体项目。其中，门户区“五粮·东方酒谷”项目，是五粮液以世界眼光、国际标准打造独具地方文脉特质复兴空间的具体行动，将成为集国际一流酒企形象门户区、酒文化体验中心、非物质文化遗产演示场所三位一体的游览胜地；中国白酒文化圣地项目，依托五粮液深厚的历史文化底蕴，聚焦五粮液古窖池群落等酒文化遗迹，建设内容主要包括新建古窖池古法酿造展示区、历史文化展示区、相关文化遗址区以及相关配套设施。

业内人士表示，当前，疫情防控转型、经济承压等诸多不确定、不稳定因素交织。五粮液以实施“高质量倍增工程”为着力点，全力推进一批既利当前又奠基长远的重大项目建设，是其守正固本、主动求变、科学应变，把牢发展主动权，夯实持续稳健发展基础的具体行动。相信随着“高质量倍增工程”项目相继落地，五粮液高质量发展能级必将得到进一步提升，也必将为其加快建设世界一流企业夯基固本。

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